Enseignant à Sciences Po, Pierre Conesa est l’auteur de Surtout ne rien décider. Manuel de survie en milieu politique, ouvrage qu’il résume comme suit : «l’art de la non-décision consiste à agir avec méthode et savoir-faire, assurance et détermination afin de laisser les inévitables réformes aussi intactes que possible à ses successeurs.» Et d’en dégager quelques principes:
- 1er principe : Démonter la prétendue urgence de la réforme.
- 2ème principe : Énoncer des principes ambitieux et généreux qui expliquent la lenteur et la complexité de la réforme.
- 3ème principe : Étudier bien et longuement le problème : commissions, haut conseil, haute autorité, etc.
- 4ème principe : Toujours communiquer pour expliquer l’inaction : novlangue, complexité juridique, exemples étrangers non-transposables, etc.
- 5ème principe : Quand toutes les voies de l’inaction ont été explorées, il reste à créer de la complexité.
Ainsi, s’accumulent depuis trente ans, sur les bureaux des ministres, des dossiers en instance permanente depuis plus de trente ans : la réforme des professions protégées, la réforme des retraites, la réforme de l’Éducation nationale, le statut des fonctionnaires, la réforme de la PAC, le statut de la presse, les aides à la presse, le cumul des mandats, les tribunaux de commerce etc…
Pierre Conesa, Surtout ne rien décider. Manuel de survie en milieu politique, Robert Laffont, 2014, 138 pages.
Etonnant ce bureau completement vide et ciré (par qui?)du President” au travail”